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供稿：后勤集團(tuán) 攝影：斯君 編輯：段 煉

    2005年10月27日中國(guó)高校物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)部2005年年會(huì)暨換屆大會(huì)開(kāi)幕式后, 下午，大會(huì)進(jìn)行了典型發(fā)言。四名高校代表分別從不同的角度介紹了后勤改革和物業(yè)管理實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)。首先是中國(guó)高校物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)部顧問(wèn)張子元同志發(fā)言，探討了物業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)涵和方向。

      復(fù)旦大學(xué)上海生樂(lè)物業(yè)公司華榮偉副總經(jīng)理，從七個(gè)方面介紹了復(fù)旦大學(xué)物業(yè)管理工作的經(jīng)驗(yàn)。

    蘇州大學(xué)韋曙和總經(jīng)理作了題為《高校物業(yè)管理企業(yè)面臨的問(wèn)題與對(duì)策》的發(fā)言，介紹了蘇州大學(xué)物業(yè)管理工作在成立企業(yè)面向社會(huì)中的體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌盒Ｓ兴鶐椭?/P>

    北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)總經(jīng)理蔡本睿作了《創(chuàng)新后勤服務(wù)理念 促進(jìn)和諧校園建設(shè)》的發(fā)言，從確立社會(huì)效益優(yōu)先的后勤發(fā)展戰(zhàn)略、樹(shù)立和諧思維、提高后勤服務(wù)質(zhì)量促進(jìn)和諧校園建設(shè)、加強(qiáng)倫理道德建設(shè)保證和諧校園建設(shè)、開(kāi)展情感化個(gè)性化服務(wù)推動(dòng)和諧校園建設(shè)、在和諧中突現(xiàn)管理育人和服務(wù)育人等六個(gè)方面闡述了建設(shè)和諧校園的理念。

       隨后，第一組代表在組長(zhǎng)深圳大學(xué)基建處處長(zhǎng)林雋中的組織下進(jìn)行了研討。首先，小組代表一致表示對(duì)開(kāi)幕大會(huì)上物專(zhuān)部主任遲廣慶同志所做工作報(bào)告、秘書(shū)長(zhǎng)裴建勛同志所作經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告和常委石德輝同志所作章程修改報(bào)告三個(gè)報(bào)告表示沒(méi)有意見(jiàn)并深受啟發(fā)。小組代表對(duì)高校物業(yè)管理存在的問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn)和建議，比如對(duì)高校食堂開(kāi)放問(wèn)題持不同觀(guān)點(diǎn)；對(duì)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)化、學(xué)校后勤市場(chǎng)開(kāi)放問(wèn)題等達(dá)成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)為學(xué)校后勤對(duì)社會(huì)物業(yè)公司開(kāi)放，同時(shí)校內(nèi)物業(yè)可拓展社會(huì)市場(chǎng)，開(kāi)放是雙向的；高校物業(yè)管理如何做強(qiáng)做大，要在發(fā)揮高校優(yōu)勢(shì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力上做文章；關(guān)于甲乙方關(guān)系問(wèn)題，傳統(tǒng)觀(guān)念下的行政手段代替市場(chǎng)手段，對(duì)高校物業(yè)管理發(fā)展存在不良影響等。此外，小組代表建議物專(zhuān)會(huì)應(yīng)研究共性問(wèn)題，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)會(huì)議組織形式提出了建議：肯定物專(zhuān)會(huì)分組討論的形式，可以交流好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)建議應(yīng)事先擬定議題，以便代表有側(cè)重、有選擇地準(zhǔn)備發(fā)言提高效率。

    第二組代表在組長(zhǎng)華中科技大學(xué)后勤集團(tuán)副總經(jīng)理季玉明的組織下進(jìn)行了討論。本組議會(huì)代表達(dá)成如下共識(shí)：①對(duì)第一屆物專(zhuān)會(huì)工作表示肯定，財(cái)務(wù)管理規(guī)范、嚴(yán)格。②開(kāi)幕會(huì)上朱寶桐處長(zhǎng)等幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)意見(jiàn)明確，大家感覺(jué)有壓力，同時(shí)認(rèn)為兄弟院校改革模式可以借鑒，但要因校制宜，不可一概而論。③高校物業(yè)管理發(fā)展空間很大，物專(zhuān)會(huì)為各高校在物業(yè)管理和改革方面起到了指導(dǎo)作用。④物專(zhuān)會(huì)重視理論研究，已經(jīng)形成三個(gè)課題的研究性成果。⑤內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院、哈爾濱工程大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、山西大學(xué)、華南理工大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、武漢大學(xué)、江蘇大學(xué)等高校代表介紹了本校物業(yè)管理方面的情況，值得相互借鑒和學(xué)習(xí). 第二小組的意見(jiàn)和建議如下：①要嚴(yán)格執(zhí)行章程，尤其是常委要帶頭。②物專(zhuān)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)研究法律法規(guī)，為高校物業(yè)管理的改革和發(fā)展?fàn)幦≌咧С?，如稅收?yōu)惠方面，為高校物業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)創(chuàng)造條件。③物專(zhuān)會(huì)應(yīng)關(guān)注各地區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)在物專(zhuān)網(wǎng)上公布，以指導(dǎo)各高校制定物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。④建議物專(zhuān)會(huì)組織國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)和考察活動(dòng)。

    第三組代表在組長(zhǎng)天津南開(kāi)大學(xué)后勤集團(tuán)副總經(jīng)理段金波的組織下進(jìn)行了討論。首先，大家一致認(rèn)為第一屆物專(zhuān)會(huì)四年來(lái)的工作為高校物業(yè)管理規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，有效地推動(dòng)了高校后勤工作的發(fā)展，同時(shí)對(duì)遲廣慶主任的工作表示肯定并感謝；對(duì)裴建勛同志所作的經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告認(rèn)為真實(shí)、可靠，對(duì)裴建勛同志細(xì)致、有效的工作表示感謝；對(duì)石德輝同志關(guān)于章程修改的報(bào)告一致通過(guò)，認(rèn)為切實(shí)可行。其次，對(duì)于高校物專(zhuān)會(huì)的發(fā)展提出兩點(diǎn)建議：①加強(qiáng)與各省市高校物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的溝通，協(xié)助各地區(qū)建立高校物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。②繼續(xù)加大高校物業(yè)管理人員專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)工作。

    第四組代表在組長(zhǎng)浙江大學(xué)求是物業(yè)公司陳福江總經(jīng)理的組織下進(jìn)行了本組討論。首先，小組成員討論了三個(gè)報(bào)告，一致肯定裴建勛同志所作報(bào)告，并對(duì)哈爾濱工業(yè)大學(xué)承擔(dān)物專(zhuān)會(huì)經(jīng)費(fèi)表示感謝；同時(shí)，建議物專(zhuān)會(huì)組委會(huì)任期由4年改為3年，明確職能分工，以便更熱心為物專(zhuān)會(huì)工作。其次，本組代表進(jìn)行了交流發(fā)言，認(rèn)為：①高校物業(yè)管理發(fā)展形勢(shì)樂(lè)觀(guān)，各高校物業(yè)管理基本處于同一水平，建議參照建設(shè)部文件制定全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。②建議物專(zhuān)會(huì)大會(huì)交流發(fā)言要精心準(zhǔn)備，以利于與會(huì)代表學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。③建議開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)題講座。④大家對(duì)朱寶桐處長(zhǎng)的講話(huà)表示肯定，明確了高校后勤改革的方向，為高校后勤改革注入了動(dòng)力，使我們的工作更務(wù)實(shí)。

    在會(huì)議期間，與會(huì)代表將進(jìn)一步就物業(yè)管理的改革和后勤改革進(jìn)行分組探討，通過(guò)探討與交流，達(dá)到開(kāi)闊思路，提高水平的目的。